ACTEC heeft van meet af aan talrijke opleidingsprojecten ondernemerschap ontwikkeld om de micro-ondernemers in de informele sector te steunen. In de landen waar wij actief zijn, bedraagt de weging van de informele sector in het BBP tussen 35% en 50%. Omdat zij geen werk kunnen vinden, hebben veel personen geen andere keus dan hun eigen bedrijf op te richten en zelfstandige te worden.
Vaak hebben deze micro-ondernemers geen enkele opleiding genoten of steun gekregen om het beheer of de productiviteit van hun economische activiteit te verbeteren en raken verstrikt in een activiteit die alleen in hun levensonderhoud voorziet en geen groeimogelijkheden biedt.De verschillende opleidingsprogramma’s ondernemerschap beogen de eerste veranderingen te bewerkstelligen op niveau van de bekwaamheden en de mentaliteit van de persoon alsook van bedrijfskunde om de ontwikkeling van een ondernemerschapscultuur te bevorderen.
Opleiding bedrijfskunde
De opleidingsprogramma’s zijn ruim en gediversifieerd – van sensibiliseringsacties voor jongeren tot gespecialiseerde opleidingen voor bestaande micro-ondernemers – en komen tegemoet aan de behoeften vastgesteld door onze partners en aan de capaciteiten van de begunstigden. De opleidingssessies bieden de micro-ondernemers de mogelijkheid om zich vertrouwd te maken met de verschillende beheertools (finance, human resources, rekeningen, marketing, enz.) alsook met de nodige goede praktijken voor de goede werking van hun bedrijf.
Technische ondersteuning
Deze gepersonaliseerde coaching laat toe een diagnose te stellen van de zwakheden en van het potentieel van het microbedrijf en de micro-ondernemer te begeleiden bij de uitvoering van concrete verbeteringen. Deze tool, een effectieve individuele coaching, sorteert een groot effect bij de deelnemers. Rekening houdend met de hoge kosten, is deze opleiding voorbehouden voor de meest gemotiveerde micro-ondernemers die er een zeker voordeel bij kunnen hebben.
“Vóór mijn opleiding had ik moeite om doelstellingen te formuleren en ik wist ook niet hoe ik de controle van mijn start-up moest aanpakken. Thans voel ik mij zelfverzekerder bij het nemen van beslissingen, ik heb mijn managementvaardigheden verbeterd en ik voel mij voldoende gesterkt om de uitdagingen aan te gaan die de toekomst mij zal brengen.“
Christian THATPTA'A
Bedrijfsleider TNC sarl – Kameroen