Daniel Turiel: el papá del microMBA
Colombia
Entre los más de veinticinco inversionistas sociales anuales que apoyan el trabajo de Interactuar,
hay una organización que ha sido fundamental en la historia y evolución de la Corporación. Se trata de ACTEC, organización que tiene sede en Bélgica y despliega su trabajo en diferentes países de Asia, África y América Latina.
En la dirección de ACTEC está Daniel Turiel, una gura trascendental en la historia de Interactuar, que ha impactado al equipo de colaboradores, quienes lo describen como un personaje inspirador, crítico, exigente y apasionado por lo que hace. “Él nos hace re exionar, nos muestra modelos de afuera, nos trae buenas prácticas que podemos incorporar –a rma Andrea Zuluaga, directora de Servicios de Conocimiento y Redes–. Es un aliado que nos ve en el largo plazo. Su apuesta no es puntual para que implementemos ciertas acciones con los empresarios, sino integral. Él está en el fondo de lo que es Interactuar”.
Desde su rol de inversionista social, Daniel Turiel se involucra en el accionar de la Corporación y en el diseño y desarrollo de los diferentes programas que apoya. Cada viaje suyo a Colombia es una especie de maratón: se reúne con los directivos de Interactuar, habla con el equipo de trabajo, visita empresarios; escucha, se informa y propone. “Cuando Daniel viene – cuenta Adriana Zapata, coordinadora de la Metodología de Desarrollo Rural– no me preocupo porque sé que me va a ayudar. No es como el profesor al que uno le escondía sus debilidades, sino al contrario, uno le muestra asuntos que tiene que resolver y cuenta con su ayuda porque él tiene una gran experiencia”.
« ACTEC, más allá de ser un cooperante, es un aliado significativo, el partner que necesita una organización como esta para conectarse con el mundo y evolucionar en conocimiento. »
-Adriana Zapata, coordinadora de la Metodología de Desarrollo Rural
Con ACTEC, Interactuar se ha fortalecido en lo económico, en el desarrollo de su infraestructura y, sobre todo, en el crecimiento de su capital humano. “Ha in uido en la visión y la losofía de Interactuar como corporación. Nos ha dado líneas de transformación y de cambio”, dice María Isabel Puerta, gerente de proyectos. “Si hay alguien que cree en el potencial y en las capacidades de los empleados de Interactuar es Daniel Turiel”, continúa María Isabel para explicar cómo los desafía cada vez que se involucran todos en un nuevo desarrollo.
El más reciente desafío ha sido el Método Base de Aceleración – MBA–, programa que nació hace cuatro años con el propósito de potenciar la mentalidad gerencial de los empresarios y acelerar el crecimiento de sus negocios. “Daniel es como el papá del MBA – afirma Luz Dary Álvarez, consultora docente del programa–. Nos visita constantemente y está muy pendiente de toda la evolución que hemos tenido. Cuando les contamos a los empresarios que él va a venir, todos quieren que los visite”.
“Gracias a los aportes de ACTEC, hoy tenemos una metodología MBA validada y consolidada –a rma Andrea Góez, jefe de Ejecución de Proyectos–. A partir de ahí los empresarios, tanto en lo rural como en lo urbano, han podido fortalecer sus propias habilidades gerenciales y eso se traduce en crecimiento de sus empresas, consolidación de sus actividades productivas y, nalmente, en una mejor calidad de vida para ellos y sus familias”.
Actualmente Interactuar se prepara para el siguiente desafío: la creación e implementación de la Escuela de Negocios. Un proyecto trazado a 2021, que será una evolución de los servicios de formación que hasta el momento ha ofrecido la Corporación y está enfocado en fortalecer dos capitales: el de conocimiento y el de redes. “Con Daniel estamos construyendo este sueño –cuenta Andrea Zuluaga– para seguir convirtiendo en gerentes a los empresarios, sin importar el tamaño de sus negocios”.